第844章 微贷VS花呗：诉讼与反诉讼 (第1/2页)

“市场部！”
　　
　　“到！”
　　
　　“‘微贷’的新广告全方位、无死角、不计代价进行投放！”
　　
　　“是！”
　　
　　“宣发部！”
　　
　　“到！”
　　
　　“新广告上线后，配合陈彤总那边的舆论，联动之前联系的媒体助推声势。”
　　
　　“是！”
　　
　　“事业合作部！”
　　
　　“到！”
　　
　　“最后，团结一切可以团结的力量。
　　
　　通知其他几家，按之前约定的方案行动——只要跟着合理合规、合法合情的大势走，花呗的蛋糕，大家一起分！”
　　
　　“是！”
　　
　　会议结束，张小龙收拾好文件，转身奔赴下一个战场——关于企业微信私有化部署的议题会。
　　
　　世人皆言，彼岸集团除了陈默，其他高管的名气远不如其他大厂的明星高管。
　　
　　可他们怎会知晓，彼岸内部始终强调“大巧不工，重剑无锋”的工作哲学。
　　
　　能在陈默身边共事五年，这份经历的含金量，除了这些核心高管，外人根本无从体会。
　　
　　随着张小龙一道道指令落地，彼岸集团微信事业群相关部门即刻行动，一场新的网络金融风暴悄然掀起。
　　
　　广告1：
　　
　　深夜的产房外，年轻父亲焦灼地踱步。
　　
　　妻子早产被急救车送医，医院刚刚通知需缴纳住院押金和手术费。
　　
　　看着缴费单上的金额，他面露难色，却果断打开“微贷”完成支付。
　　
　　字幕：
　　
　　“应急周转，别让一笔急钱留下终生遗憾！”
　　
　　“微贷可用于突发开支，但请量力而行，按时还款。”
　　
　　广告2：
　　
　　大城市的出租屋内，女儿接到老家电话，母亲生病急需购买特定药品，可她的工资要到月底才发。
　　
　　“妈，药马上到，别担心钱。”她快速下单购药，用微贷完成支付。
　　
　　画面切换，母亲收到药后露出安心的笑容。
　　
　　字幕：
　　
　　“有些事，等不了”
　　
　　“应急周转可用微贷，但长期医疗支出建议提前规划。”
　　
　　广告3：
　　
　　大学毕业生在招聘会上屡屡碰壁，他清楚父母为供他上学耗尽积蓄。
　　
　　他咬咬牙用“微贷”报了三个月的技能培训班。
　　
　　镜头一转，他自信地参加面试，最终成功入职大厂。
　　
　　拿到第一份工资后，他做的第一件事便是主动偿还微贷。
　　
　　字幕：
　　
　　“暂时的投入，为了长远的未来”
　　
　　“理性使用分期，避免过度消费。”
　　
　　广告4：
　　
　　京郊的熟食店因暴雨歇业，老板对着空荡荡的店铺发愁。
　　
　　他用微贷进了新货，重新开张那天，老顾客们惊喜回归，生意渐渐回暖。
　　
　　深夜关店后，他对着账本盘算，计划逐步减少负债。
　　
　　字幕：
　　
　　“难关时周转，好转时规划！”
　　
　　“小本经营可短期周转，但长期发展还需稳扎稳打。”
　　
　　这些广告内容虽然不同，但画面消失后，片尾都会浮现出一行醒目的字母。
　　
　　“微贷：救急不救穷！”
　　
　　这一系列微贷广告，巧合般也是四条。
　　
　　每条广告结尾都强调“按时还款”“量力而行”，通过真实场景引发情感共鸣，既凸显“微贷”在紧急需求中的工具性价值，又传递理性消费观念，杜绝过度负债的诱导。
　　
　　新广告重磅投放后，凭借与花呗截然相反的立意，借助舆论东风以燎原之势席卷全网。
　　
　　同一时间，彼岸在微博、知乎、“微贷”贴吧发起《微贷救急故事》活动，鼓励用户分享真实案例，进一步强化品牌的责任感。
　　
　　众多金融和科技媒体也同步发力：
　　
　　《如何区分“救急”和“救穷”》
　　
　　《花呗一时爽，还款火葬场？——当代年轻人的消费困局》
　　
　　《“精致穷”是自由还是陷阱？揭开“轻奢消费”背后的债务危机》
　　
　　《先享受后付款，真的划算吗？算清“分期”背后的真实成本》
　　
　　《“信用贷”用得好是工具，用不好是枷锁——如何科学管理负债？》
　　
　　这些报道既提升了公众对信贷风险的认知，又通过真实温情的应急场景，将微贷定位为“短期周转工具”而非“长期消费依赖”，既维护了品牌实用性，又契合监管倡导的理性信贷理念。
　　
　　更关键的是，京东白条、百度钱包、腾讯财付通等平台也纷纷行动，宣传理念与微信“微贷”趋同，形成围剿花呗之势。
　　
　　要知道，此前花呗在华夏小微信贷市场可是占据半壁江山。
　　
　　而这段时间阿里不是没有应对，但短短几天时间风云突变，陷入了舆论的绝对劣势，即便花呗及时调整宣传口径，但在用户心里留下的负面印象，也难以扭转。
　　
　　

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