第七章 破局之思——“元节薅”的诞生 (第2/2页)

他站起身，走到白板前：“那些失败的报告都白看了？多少项目死就死在'不接地气'和'忽略人性'上。你们总想着用技术改变世界，却没人想着先用技术帮同事省下找人的十分钟。”
　　
　　他看向唐娜和周易：“觉得儿戏？如果能量化这种内部摩擦导致的效率损失，会是一个天文数字。觉得技术难？真正的创新往往不是攻克最难的技术堡垒，而是用现有的技术，组合出一个解决老问题的新角度。”
　　
　　最后，他的目光锁定林薇：“你这个想法，是今天唯一一个没在抄作业的。虽然粗糙得像个半成品，但里面有点真东西。”
　　
　　一锤定音。“方向，就定这个'元节薅'了。”
　　
　　林薇几乎不敢相信自己的耳朵！“别高兴太早，”赵得助立刻泼冷水，“点子只是0.1，剩下的99.9是地狱级的执行。”
　　
　　任务分配完毕，艰巨无比，但三人眼中都燃起了挑战的火焰。林薇的火花得到了保留，而赵得助的肯定，则为这火花指明了燃烧的方向。
　　
　　接下来的几天，小组进入了疯狂的工作状态。林薇不断细化方案，和唐娜争论商业逻辑，向周易解释用户场景。她第一次如此深度地参与到一个产品的诞生过程中，看着它从一个模糊的灵感，一点点变得有血有肉。
　　
　　在一次激烈讨论后，唐娜忽然说：“我承认，我一开始小看你的点子了。现在看来，它确实有可能四两拨千斤。”连沉默的周易也难得附和：“用户行为模拟的数据跑出来了，活跃度预测比想象中乐观。”
　　
　　周五下午，赵得助来听取阶段性汇报。三人将初步成果展示给他。赵得助听得很快，问的问题一针见血，但总体上没有骂人。
　　
　　听完后，他沉默了片刻，然后说：“下周一，跟我去一趟用户体验部，做一次初步的用户访谈和概念测试。”
　　
　　林薇的心一下子提了起来！赵得助补充道，语气平淡却扔出一枚重磅炸弹：“测试用户我已经约好了，其中一位是集团副总裁，他之前负责的板块，内部协作效率问题最突出。林薇，你主陈述。”