第867章 我们被友商黑惨了 (第1/2页)

几天后，回归正常工作节奏的陈默接到通知：之前那边答应的“推荐大礼包”得排到10月份。
　　
　　倒不是对方食言，实在是小米这次的宣传物料太适配当下的舆论场。
　　
　　不过礼包里的实物部分，比如版号审批加速、产业扶持资金等，已经在逐步落地。
　　
　　陈默倒也理解。公众的注意力就像个容量有限的容器，此刻若强行插队，只会顾此失彼，让推广效果大打折扣。
　　
　　何况“培强计划”这类政策对大众的吸引力，本就比不上小米的新品发布会。
　　
　　这样的安排，反倒合理。
　　
　　“谁让我年纪小，就发扬下孔融让梨的精神吧。”他自嘲地笑了笑。
　　
　　但看着小米当下的舆论走势，陈默心里隐隐发沉。
　　
　　那热度像野火般四处燎原，评论区清一色的“正能量”，正得有些发邪。
　　
　　即便是彼岸系亲自下场助推，也未必能达到这种效果。
　　
　　更蹊跷的是，他清楚官方的推广周期已近尾声，作为营销领域的“扛把子”，他太清楚这种热度绝非正常现象。
　　
　　当然陈默绝对承认他这是嫉妒！
　　
　　陈默在网上.这次是正经网，浏览最新发出的一些针对小米的报道。
　　
　　当他看到其中一些自媒体在赞扬小米和玄戒文章中的照片，“啊（上扬）”的一声，不禁张大了嘴巴。
　　
　　文章标题上写着“你可以不买小米，但是路过专卖店一定要鞠躬”！
　　
　　内容极尽煽情之能事，把小米、玄戒、国产、爱国等关键词死死捆绑，字里行间都在进行道德绑架——不买下个月的小米新品，就是叛徒。
　　
　　配图更“应景”：一位行人在小米之家门前停下，深深鞠了一躬。
　　
　　更离谱的是，B站上有人发起“路过小米之家请深深鞠躬”的挑战，亲自示范90度鞠躬的标准姿势。
　　
　　跟风者中，除了鞠躬的，还有敬礼的，甚至有跪地的。
　　
　　这一幕，陈默觉得似曾相识，只不过上一次的主角是另一家企业。没想到这次，竟看到了“二合一”的升级版，这对么？
　　
　　“原来这些友商不是消失了，是换了包装和玩法啊。”陈默摸着下巴，而且从打法上来看，他闻着味儿就知道是哪家。
　　
　　毕竟红到极致就是黑，看着这些文章下面已经有网友看不下去了，
　　
　　“小米还没死，就开始鞠躬了？你们跟小米是有多大仇？”
　　
　　“闲得蛋疼，有这功夫看看自己工资涨没涨，别在这带节奏，看来还是生活好了，吃的太饱了。”
　　
　　“难道这是什么新的引流方式么？”
　　
　　“少了一个环节啊，家属答礼哪去了？”
　　
　　陈默皱着眉头，看了一会，发现许多话术高度相似，大同小异，尤其是下面这段，
　　
　　“你可以看不起任何品牌，但当你路过小米之家时，请自觉立正敬礼，这是对民族品牌最大的尊重！
　　
　　是每个华夏儿女都需要具备的爱国情怀！”
　　
　　给他气乐了，合着自己要是去逛个街，看到本土品牌都来上这么一出，那街可以不用逛了，能鞠一路.
　　
　　更荒诞的事接踵而至：某企业给员工发苹果手机当奖品，被网友大规模谩骂，老板被迫公开道歉：
　　
　　“对不起，我当时没想那么多，就是看员工的老手机是苹果手机，想他们用着习惯了，就买了苹果。现在认识到错误，我立马退货换成了小米，支持国产，支持民族企业。
　　
　　真诚道歉，对不起”
　　
　　即便如此，评论区依旧不依不饶：
　　
　　“你买苹果，是踏马华夏人么？”
　　
　　“几台苹果手机，断送了营业额，作的一手好死！”
　　
　　“此店不倒，天理难容！”
　　
　　陈默皱起眉头。
　　
　　这些友商显然是被过往的舆论战打怕了，学精了——“棒杀”行不通，就玩起了“捧杀”。
　　
　　这些友商竟然进化到如此程度，确是他始料未及的事情。
　　
　　相对于直接批判、抹黑，目标明确的‘棒杀’来说，被攻击者容易察觉并能进行快速反击。
　　
　　而‘捧杀’行的是，表面赞美、吹捧，甚至以“造神”方式抬高对方。
　　
　　这样做的好处有三：
　　
　　一、隐蔽性强，难以防御。被捧者初期往往欣然接受，等发现陷阱时已深陷泥潭，且无需亲自下场，只需引导舆论过度美化，自然会有对手和公众人物忍不住出手；
　　
　　二、利用人性弱点，诱导自我膨胀。让目标逐渐失去理性判断，产生“自我认知偏差”，进而做出错误决策；
　　
　　三、制造不切实际的期待，引发反噬。通过拔高公众预期，让目标被迫承担远超能力的责任，一旦无法满足，便遭舆论反扑。
　　
　　这两者就像大力金刚掌和化骨绵掌的区别。
　　
　　前者势大力沉，一招一式硬刀硬马，不是干死对方就是被对方干死。
　　
　　而后者则温水煮青蛙，长期扭曲公众认知，即使目标醒悟，也难以扭转已被抬高的预期。
　　
　　

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