第846章 既生云，何生默！（下） (第1/2页)

陈默下台后，主持人适时接话：
　　
　　“好的！感谢彼岸集团董事长陈默先生在论坛上的精彩发言，接下来让我们有请阿里巴巴集团董事长马云先生带来演讲……”
　　
　　陈默的座位恰在马云旁边，返程时正遇对方起身。他抬手拍了拍马云的肩膀，面带微笑低声道：“要加油哦……”
　　
　　话音刚落，他便瞥见马云背对所有镜头时，那张转瞬即逝的阴沉面孔。
　　
　　掌声中，在全场众人意味深长的注视下，老马稍稍整理仪表，看似不经意地掸了掸肩膀的灰尘——而那侧肩膀，正是刚才被陈默拍过的地方。
　　
　　登台途中，马云在心里快速拆解重构着原本的演讲稿。
　　
　　他很清楚，必须因地制宜调整内容，若按原计划讲述，只会陷入绝对被动。
　　
　　借着调整话筒高度的间隙，老马面带微笑，脑海中却掀起风暴。
　　
　　不知为何，当双手扶在演讲台两侧，目光扫过台下众人时，他的心突然安定下来，一股信心油然而生——这是过去数十年里，历经无数国内外大场面积攒的底蕴。
　　
　　「尊敬的各位来宾，女士们，先生们，大家上午好！
　　
　　非常荣幸能在这个场合表达自己的观点。
　　
　　七年时间，弹指一挥间。
　　
　　上次我在达沃斯讲话还是2010年，而首次参加达沃斯是2001年，当时作为全球青年领袖，我就像刚才登台的陈总一样，风华正茂，意气风发，却也懵懂无知……」
　　
　　一上来短短几句话充满了隐喻，立马抓住了所有人的注意力。
　　
　　老马嘴角微勾，继续道，
　　
　　「当时听完一众前辈们的发言，我才知道了什么是全球化、什么是企业公民、什么是经济
　　
　　但知道只是一方面，如何知行合一呢？
　　
　　通过观察、通过思考，也通过实践！
　　
　　现在，我回来了！
　　
　　自认有些心得，可以跟全球青年领袖们聊聊我的想法。
　　
　　刚才听了彼岸陈总对技术赋能包容性增长的阐述，很有启发。
　　
　　如果我们听不进去批评的声音，那么我们就不会进步。
　　
　　在第四次工业革命的浪潮中，每个企业都在用自己的方式探索未来，这正是创新的魅力所在。
　　
　　它从不局限于单一路径，而在于能否真正推动社会向前。
　　
　　刚才谈到包容性增长，我们首先要思考：什么是真正的“包容”？」
　　
　　说到此处，马云用手指了指自己的脑袋，以手势强化概念：
　　
　　「在我看来，它不仅是让技术触达更多人，更重要的是为不同阶层、不同认知的群体提供选择的权利。
　　
　　支付宝的出现，让偏远山区的农民第一次用上便捷的支付工具，不必再为携带现金奔波。
　　
　　这些实践告诉我们，真正的包容性增长，需要尊重人性的多样性——有人擅长规划未来，有人更关注当下需求，而技术的使命是服务这些需求，而非评判对错。
　　
　　立场不同，对错的标准也不一样，所以讨论这些是没有意义的事情。
　　
　　那什么才是有意义的事情呢？
　　
　　那就是阿里从创立之初就坚信的理念：普惠不是少数人的特权，而是让80%的普通人能享受到科技带来的便利。
　　
　　我们的电商平台帮助超过1000万中小企业走向市场，其中60%来自县域地区；
　　
　　我们的网站每天有上亿买家在浏览。
　　
　　我们为华夏直接或间接创造了就业岗位有1400万。
　　
　　公司也从最初的18人，发展到如今的5万人。
　　
　　十五年前，我们从无到有发展到现在的规模，并非多了不起。
　　
　　我希望十五年后，人们看不到阿里巴巴，看不到淘宝，因为它们会化为无形而存在。
　　
　　就像十五年前我还要讲电子商务，十五年后人们会彻底忘记这个词！
　　
　　正如现在没人会把电力当做高科技……」
　　
　　说到这里，老马故意停顿，端起水杯战术性喝水。
　　
　　视线所及之处，所有人的注意力都被牢牢吸引，尤其是陈默渐渐严肃滴表情，令他的状态愈发从容，继续慷慨陈词：
　　
　　「在全球化与数字化交织的今天，我们面临的最大挑战不是技术迭代的速度，而是如何在创新与风险之间找到平衡。
　　
　　刚才有人说，金融创新应当谨小慎微，但我们不能忘记，几十年前，信用卡刚出现时也被质疑“鼓励超前消费”，可如今它已成为现代经济的基础设施。
　　
　　花呗的诞生，初衷是为了让信用成为每个人的资产，一个刚毕业的大学生，可能因为缺乏信贷记录而难以获得传统金融服务，但他通过按时还款积累的信用，恰恰是社会对奋斗者的认可。
　　
　　

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