第417章：经济 (第2/2页)

他之前看过卢长河那封关于岗位轮换的建议信，没想到在这里遇到了正主。
　　
　　不过老李也告诉他，那封建议其实绝大部分都是卢长河的想法，他也是在卢长河的影响下去不同的船上轮岗。
　　
　　高金生一笑置之，没有深入评价什么，只是问他对配给制的看法。
　　
　　老李自然的表示，够用。
　　
　　除了和老李的交流，在分矿区他还注意到一个现象，工人们之间流行着用筐来衡量工作量。
　　
　　一筐大约一百公斤，以此计算每天分出多少筐不同种类的矿石。
　　
　　若一个工人超过每日平均筐数，队长会在排班时给超额的人多排休息时间，或者在分配补贴物资时多给一份。
　　
　　这种朴素的按劳分配很普遍，所有人都心照不宣地遵守着，在补单申请中也是时常出现的理由。
　　
　　第三站，他来到了293478海域。
　　
　　作为域委组织架构和管理模式的起步之地，高金生在这待的久一些。
　　
　　他发现这里的管理比新海域严格得多。
　　
　　在蓝海平台和墨海矿区，虽然也有审批流程和物资清单，但执行起来相对灵活，组长们和工人们朝夕相处，大多彼此熟悉，很多事情不需要走完整流程就能解决。
　　
　　但在这里一切都以程序为主，船务委员们每天花大量时间在核对清单上，高金生还参加过两次例会，讨论的内容事无巨细。
　　
　　勤务委员的发言时间几乎是最长的，所有物资分配相关的事项都要经过他。
　　
　　那种汇报时精确的物资数量，让高金生产生了一种微妙的违和感。
　　
　　一个船务委员会的主要精力被物资分配事务占据，核对、登记、解释、申诉处理、调整方案，这些工作占用了大量本该用于生产管理的时间精力……
　　
　　收回思绪，看着前方逐渐逼近的通道口，高金生思忖着其中的关节。
　　
　　首先，域委的治理体系没有问题。
　　
　　毕竟组织架构移植于原世界十几亿人口的强国，放在这里管理几万人绰绰有余。
　　
　　领导层的能力也让他放心。
　　
　　陈奎书有魄力，有担当，同时还有一定的政治智慧，在大方向和具体事务之间切换自如。
　　
　　其他常委也各有专长，分工明确，配合默契，形成了一套高效的决策和执行体系。
　　
　　但治理没有问题，不等于经济没有隐患。
　　
　　高金生的目光落在经济体制上。
　　
　　域委当前的经济模式，可以概括为全面的计划经济和配给制。
　　
　　物资由各级行政单位统一分配，从域委到各局、各海域支部，从支部到船务委员会，从船务委员会到小组，逐级下达。
　　
　　保障性物资按人头配给，补贴性物资根据岗位、表现和申请，经审批后分配。
　　
　　这套体制到现在依然适用，也一直在适应着新的生产体系，发挥了很大的作用，可以说没有它，域委不可能在短短不到两年，就发展的如此迅速。