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第408章 2011年红星要出海

第408章 2011年红星要出海 (第2/2页)

俞学林说到这里停了一下。“县城和乡镇目前是空白,我们现在的800家门店,集中在一二线和部分三线城市,县城一家都没有,但闪耀系列如果要做到2000万台的出货量,光靠现有渠道是不够的,必须下沉。”
  
  “问题是,县城和乡镇的渠道生态跟城市完全不同,那边是经销商的天下,夫妻店、通讯城、手机大卖场,这些渠道的特点是什么?利润驱动,你给他利润他就卖命推,你不给利润他连你的样机都不摆。”
  
  说完俞学林看了陈星一眼。
  
  陈星指了指扬拓。
  
  俞学林转头看过去。
  
  扬拓接过话说:“闪耀K10这条线就是为下沉渠道设计的,1499到1999的定价区间,每台给经销商留350块的利润空间,这350不是加在消费者头上的,是红星自己的利润挤出来让给他们的。”
  
  “数字系列也是同理,每台留100的渠道利润,虽然少一点,但数字系列走量大,积少成多,经销商也会乐意走量的。。”
  
  俞学林听完,没再多问。
  
  陈星做了一个总结性的手势。
  
  “2011年红星品牌继续保障高端,贡献利润,闪耀系列保障出货量,给芯片和系统争取缓冲期,两条线,两个使命,不要搞混了。”
  
  “最后一个议题——出海。”
  
  会议室里安静了一瞬。
  
  “这个话题我想了很久了,一直没有正式提,原因很简单,时机不到,我们的产品力和供应能力还撑不起全球市场。”
  
  “但现在,时机快到了。”
  
  “今年290万部的海外出货已经证明了一件事——海外市场是有需求的,问题是,这290万部走的全是运营商采购和谷歌的渠道,我们在海外没有自己的品牌认知,没有自己的渠道,甚至没有自己的团队。”
  
  “别人帮我们卖,跟我们自己卖,完全是两码事。”
  
  “所以出海这件事,谁来做?”
  
  陈星扫了一圈,会议室里的目光开始交错。
  
  俞学林没动,他的精力全压在国内渠道的扩张和下沉上,再分出一块来搞海外,根本不可能。
  
  李星火没动,他擅长的是国内市场的营销打法,海外的媒体环境、用户习惯、渠道结构,和国内完全不一样。
  
  马乐老婶再定,眼皮都没抬,这事怎么说都不会是他来负责的。。
  
  陈星看完了这一圈表情,心里有数了。“看来我们内部确实没有合适的人选。”
  
  “陈总,海外渠道建设是一个全新的领域,从品牌本地化到渠道搭建到售后体系,每一个环节都需要有国际化经验的人来做。这方面只能从外部找了。”卢伟兵开口道。
  
  “我也是这个意思,外部找人,找有跨国企业经验的,最好是在海外事业部干过的,熟悉海外运营商渠道,知道怎么在不同国家和地区做品牌落地。”
  
  然后陈星转头看了一眼甘良才,让他头皮一紧。
  
  通信人才还没搞定,又来一个海外业务负责人。
  
  “甘总,这个人选和通信人才的事情一样重要,年后开始物色,我要在Q1结束之前见到候选人。”
  
  “散会。年后各条线的Q1计划在1月10日之前交到老卢那里。”
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