第七八零章 逼宫 (第1/2页)

2008年深秋的沪上，空气里浸透了寒露与金融硝烟混合的复杂气味。
　　
　　全球市场在雷曼崩塌的余震中持续痉挛，信用冻结的冰层看似厚重无边，但某些位于资本食物链顶端的掠食者，却已经将目光锁定在那些因恐慌而被暂时掩埋的“黄金”上，并准备进行最后的收割。
　　
　　一场经过精心安排的星宇科技董事会扩大会议（包含主要机构股东代表），以视频连线的方式，在沪上深夜、纽约清晨的跨时区时段召开。
　　
　　会议议程看似常规，包括审议最新季度运营简报、讨论危机应对策略、以及审议一项“关于公司长期资本结构优化”的提案（由高盛等股东代表提请加入）。
　　
　　但所有知情者都心照不宣，这绝非一次寻常的董事会。
　　
　　这是“方舟计划”在经历了沈墨华个人增持的意外反击、并转入更深度的隐秘行动后，首次试图在正式的治理平台上正面施压，意图利用股东身份和董事会程序，推动那个核心诉求——面向特定战略投资者的定向增发——进入实质性讨论甚至表决程序。
　　
　　逼宫的时刻，到了。
　　
　　静室隔壁经过特殊屏蔽处理的视频会议室里，灯光调整到最适合视频连线的明亮度。
　　
　　巨大的环形屏幕被分割成十几个窗口，显示着位于沪上、纽约、伦敦、新加坡等地的董事及股东代表影像。
　　
　　沈墨华坐在沪上主位，身后是深色的星宇科技标志墙。
　　
　　他今天穿着一套剪裁极其合体的深海军蓝西装，白衬衫纤尘不染，未系领带，最上方的纽扣松开，比全套正装稍显随意，却恰到好处地削弱了一丝过于正式的距离感，又无损于那份沉凝的气场。
　　
　　他的头发梳理得一丝不苟，脸上没有任何疲态，只有一种经过充分休息和准备后的、清醒到极致的平静。
　　
　　林清晓坐在他侧后方靠墙的助理席位上，面前是打开的笔记本电脑和录音设备，她坐姿笔直，神色是一贯的清冷专业，但目光低垂，专注于面前的屏幕，仿佛只是例行记录会议。
　　
　　只有微微绷紧的肩线，泄露了一丝不同寻常的戒备。
　　
　　她知道今天这场会议意味着什么。
　　
　　沈墨华布置的“多重陷阱”已悄然运作了一段时间：
　　
　　“陷阱A”——星瀚互联“有限度开放”部分核心模块并筹建“开源基金会”的消息，已在特定开发者社区和行业媒体中引发热烈讨论，初步扭转了“封闭生态”的负面印象。
　　
　　“陷阱B”——那份显示星宇在金融危机中营收与利润依然稳健、现金储备再创新高、并获得超百亿美元新增授信的“预发布”财报关键数据摘要，以及相关银行确认函的模糊背景信息，已通过非官方但可信的渠道，在顶尖分析师小范围内“不慎”流传，市场传闻开始发酵。
　　
　　“陷阱C”——那些经过精心加工的、关于联盟内部分歧、成员自身风险、以及监管关注的风声，也正通过极其迂回的网络，隐隐向目标对象渗透。
　　
　　但所有这些，都还是水面下的暗流。
　　
　　今天，是暗流可能首次涌动至水面的时刻。
　　
　　屏幕另一端，理查德、艾米莉·陈、道格拉斯、布鲁斯四人所在的窗口被并排显示在显著位置。
　　
　　他们身后是各自机构标志性的办公室背景，衣着考究，神情是经过千锤百炼的沉稳与专业，但仔细看去，理查德的蓝灰色眼眸比往常更加深邃，道格拉斯的下巴线条绷得略紧，艾米莉推扶无框眼镜的频率稍高，布鲁斯则显得比平时更加沉默。
　　
　　会议在例行的召集与确认后开始。
　　
　　最初的几项常规议题进展迅速，沈墨华的汇报简洁清晰，回答董事提问精准到位，一切如常。
　　
　　但当会议进行到“关于公司长期资本结构优化”的临时提案时，气氛骤然变得微妙而凝重。
　　
　　提案由高盛的董事代表（非理查德本人，而是一位常驻亚洲的董事总经理）正式提出，措辞与之前联名信一脉相承，但更加正式和具体：
　　
　　“……鉴于当前空前严峻的全球金融环境，为增强公司资本实力、优化财务结构、引入具有全球视野和战略资源的长期合作伙伴，以更好抵御风险、把握未来机遇，董事会建议授权管理层，研究并启动一轮面向经过严格筛选的特定长期战略投资者的定向增发可行性方案，并在下次董事会前提交详细报告……”
　　
　　提案宣读完毕，会议室里出现了短暂的寂静。
　　
　　纽约窗口，理查德轻轻咳嗽一声，准备以重要股东和合作伙伴的身份，进行一番“恳切”的补充陈述，为提案赋予更多的“合理性”和“紧迫性”。
　　
　　然而，沈墨华没有给他这个机会。
　　
　　就在理查德身体微微前倾，嘴唇即将开启的瞬间，沈墨华抬起手，做了一个简洁的“稍等”手势。
　　
　　他的手势并不强势，却带着一种不容置疑的自然权威，仿佛他才是这场会议节奏的唯一掌控者。
　　
　　理查德的话语卡在喉咙里，脸上那准备妥当的“恳切”表情，出现了一丝极细微的僵硬。
　　
　　所有参会者的目光，无论是屏幕上的还是现场沪上的，都聚焦到了沈墨华身上。
　　
　　沈墨华的脸上没有任何被打断议程的不悦，也没有对提案内容的直接回应。
　　
　　他的目光平静地扫过屏幕上每一张面孔，最后在四大投行合伙人所在的窗口略微停留，眼神深邃，看不出情绪。
　　
　　然后，他伸手，操作了一下面前的控制面板。
　　
　　主屏幕中央，提案文本被最小化，取而代之的是一系列清晰、专业、色彩分明的数据图表。
　　
　　他没有看那些图表，仿佛它们早已烙印在脑海中。
　　
　　他的声音在会议室里响起，平稳、清晰、带着一种金属般的质感，穿透了空间的阻隔和信号的微毫延迟：
　　
　　“在讨论任何关于资本结构的‘优化’之前，我认为，我们首先需要基于事实，重新审视一下星宇科技在本次全球性危机中的真实状态，以及我们为未来所做的准备。”
　　
　　他的话语，直接将议题从“是否要引入新资本”，转向了“公司现状是否需要引入新资本”。
　　
　　“请看第一组数据。”
　　
　　沈墨华操作鼠标，高亮显示图表。
　　
　　那是星宇科技过去两个季度的核心运营指标对比，以及刚刚结束的第三季度（金融危机全面爆发后）的初步关键数据。
　　
　　图表显示，尽管全球消费电子市场出现明显萎缩，但星宇“星盾”系列及“启明”原型机相关生态产品的销售收入，同比依旧保持了两位数的增长；毛利率在原材料成本压力下保持了惊人的稳定；移动生态的月活跃开发者数量和核心应用下载量，逆势大幅攀升。
　　
　　“危机是试金石。我们的产品力、品牌粘性以及初步构建的生态护城河，正在发挥作用。”
　　
　　沈墨华的语调没有自夸，只有平实的陈述。
　　
　　接着，他切换图表，展示的是经过审计的、截至上月末的合并资产负债表摘要，以及旁边新增的、超过一百二十亿美元的银行授信协议清单（关键信息模糊处理，但银行logo和总额清晰可见）。
　　
　　

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