第9章 好消息与坏预兆 (第1/2页)

2007年3月26日，周一，距离NEWC破产还有7天。
　　
　　周末酝酿的潜在救助传闻，在周一开盘时得到了市场的热烈回应。
　　
　　NEWC股价以23.80美元高开，短暂震荡后，在上午十点前一度冲高至24.50美元，涨幅超过6%。
　　
　　买单踊跃，分时图上拉出一根陡直的红线，仿佛前几日的阴霾一扫而空。
　　
　　陆文涛坐在公司办公隔间里，电脑屏幕的一角开着隐蔽的交易软件窗口。
　　
　　看着那根刺眼的红线，他的心像被一只无形的手攥紧，悬到了嗓子眼。
　　
　　每一次刷新，股价似乎都在向上跳动一点。浮盈数字在快速回撤。
　　
　　“难道真的谈成了？”他脑子里嗡嗡作响：“如果有大机构注资，哪怕只是过渡贷款，公司就能喘口气，股价就能稳住甚至反弹，那我们的期权...”他不敢想下去，手心渗出冷汗。
　　
　　1.5万美元，对于这个刚刚踏上美国土地的家庭，不是小数目。
　　
　　更重要的是，这背后关乎他对儿子的信任，以及如何面对即将到来的妻子。如果这笔钱真的打了水漂，他简直不知道该如何面对。
　　
　　然而，市场的热情像烧得过旺的柴火，缺乏持续的燃料。
　　
　　上午十点半后，冲高的势头明显衰竭。那些潜在救助的传闻，始终停留在据消息人士，正在谈判的模糊层面，没有任何一家机构正式确认，也没有任何具体的协议细节披露。
　　
　　疑虑开始滋生。
　　
　　股价就像失去了支撑，从高点滑落。午后，抛压重现，涨幅被一点点吞噬。
　　
　　下午三点，股价翻绿。
　　
　　收盘时，22.90美元。
　　
　　不仅回吐全部涨幅，还较上周五收盘价下跌了0.15美元，再创收盘新低。
　　
　　日线图上，留下了一根长长的上影线，像一面宣告冲锋失败后插下的旗帜。
　　
　　陆文涛看着收盘价，长长地，无声地呼出一口浊气。
　　
　　悬着的心并未落下，反而落入更深的忐忑。这种反复，比单边下跌更折磨人。
　　
　　同一天，纽约，某家顶级律师事务所的豪华会议室。
　　
　　气氛与股价的跌宕截然不同，甚至称得上融洽。
　　
　　NEWC的CEO科尔曼、CFO林奇，与太平洋信托的首席风险官及并购律师团队分坐长桌两侧。水晶吊灯洒下柔和的光，咖啡和纯净水取用不断。
　　
　　“我们非常欣赏贵公司在抵押贷款市场的历史和份额，”太平洋信托的风险官语调平稳，措辞谨慎，“对于目前市场的一些...过度反应，我们也认为可能存在修正空间。”
　　
　　科尔曼努力让脸上的笑容显得从容而充满信心：“感谢您的理解。我们目前面临的，主要是流动性方面的短期挑战，而非资产质量的长期问题。我们拥有一流的贷款组合管理团队，以及清晰的资产处置计划...”他娴熟地复述着不知演练过多少遍的说辞。
　　
　　林奇适时地递上厚厚的、精心包装过的资料册：“这是最新的，经过第三方顾问核验的部分优质资产包细节，以及我们提出的初步融资架构设想。”
　　
　　对方律师接过，微微颔首，并未立刻翻开。
　　
　　会议在一种礼貌，专业，甚至略带积极的气氛中进行。
　　
　　双方探讨了可能的融资结构、抵押品范围、优先偿还顺序等技术细节。
　　
　　太平洋信托的人提问细致，但态度并不咄咄逼人，偶尔还会对NEWC团队提出的某个方案点表示有建设性。
　　
　　会议结束时，双方握手。太平洋信托的风险官甚至对科尔曼说：“我们会尽快推动内部流程。贵司的情况，我们高层也相当关注。”
　　
　　走出大楼，曼哈顿的寒风让科尔曼打了个激灵，但心里却燃起了一小簇火苗。“他们没拒绝...态度很认真....甚至有点积极。”他对林奇低语，疲惫的眼中闪烁着希望，“也许....也许真有转机。”
　　
　　林奇点点头，但他见过太多谈判，礼貌不等于承诺，关注不等于出手。
　　
　　可他愿意去相信，这一次，或许会不同。毕竟，公司太大了，倒下的影响太坏了，总该有人来接吧？
　　
　　2007年3月27日，周二，距离NEWC破产还有6天。
　　
　　清晨，一则快讯击穿了金融市场。
　　
　　

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