第二十章玄鸟商会组织架构与职责分工表 (第1/2页)

玄鸟商会组织架构与职责分工表
　　
　　（正式文件·一式三份）
　　
　　一、总体架构
　　
　　1. 玄鸟商会（内部自治团体，非注册法人）
　　
　　2. 玄鸟商行（注册经营实体）
　　
　　3. 玄鸟农垦（注册生产实体）
　　
　　二、部门设置与职责
　　
　　1.行政部
　　
　　-主管：内务、对外联络、文书、成员管理
　　
　　-职责：
　　
　　1. 对外联络、交际、接待、关系协调
　　
　　2. 成员登记、编号、证件制作与档案管理
　　
　　3. 文书起草、会议组织、决议下发与存档
　　
　　4. 82名家属生活、内务、安置、照料
　　
　　5. 营地秩序与公共事务管理
　　
　　2.武装部（武装委员会）
　　
　　-主管：安全、防卫、警戒、护卫
　　
　　-职责：
　　
　　1. 成员、家属、营地安全防卫
　　
　　2. 巡逻、警戒、江面护航、码头守卫
　　
　　3. 农垦区划界、守护、防止侵占破坏
　　
　　4. 人员编组、防卫部署、应急处置
　　
　　5. 执行商会武装类决议任务
　　
　　3.监管部
　　
　　-主管：内部监督、纪律、公平公正
　　
　　-职责：
　　
　　1. 监督商会决议执行
　　
　　2. 监督财务、物资、工程、开支
　　
　　3. 监督各部门履职与纪律
　　
　　4. 监督成员编号、证件发放规范
　　
　　5. 受理成员意见、投诉与反馈
　　
　　4.财务部
　　
　　-主管：账目、积分、资金、核算
　　
　　-职责：
　　
　　1. 统一管理商会、商行、农垦全部资金与积分
　　
　　2. 双人记账、双人核对、账目公开可查
　　
　　3. 物资、工程、采购、费用核算
　　
　　4. 按决议执行拨款、发放、支付
　　
　　5. 负责个人积分登记、核算、公示、兑换
　　
　　6. 接受监管部全程监督
　　
　　5.后勤部
　　
　　-主管：物资、伙食、医疗、生活保障
　　
　　-职责：
　　
　　1. 粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备
　　
　　2. 工具、建材、药材、设备管理
　　
　　3. 伙食、医疗、居住、后勤保障
　　
　　4. 本地优先采购，保障供应稳定
　　
　　5. 按人数足额配发物资
　　
　　三、商会委员（议事决策层）
　　
　　-产生：成员推选产生
　　
　　-职责：
　　
　　

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