第261章 收入 (第2/2页)

这就是“开心农场”为校内网带来的最直接、最震撼的助力。
　　
　　更令人振奋的是，这一切成绩的取得，还是在“开心农场”并未进行任何大规模外部宣传的情况下实现的！
　　
　　其传播完全依靠校内网平台内部的用户自发性分享和好友之间的病毒式扩散。
　　
　　在这个互联网信息传播远不如后世发达的年代，没有微博热搜、没有抖音短视频的瞬间引爆能力，一款产品能取得这样的自然增长，堪称奇迹。
　　
　　这也从侧面证明了其玩法本身具有的惊人吸引力和社交裂变能力。
　　
　　王美团看着这份报告，内心激动不已，他转向陆阳，语气中充满了干劲：
　　
　　“陆总，数据已经证明了您的远见！开心农场的潜力远超我们想象！”
　　
　　“您看，我们是不是可以立刻启动对开心农场的大规模市场宣传了？如果现在投入资源进行推广，效果一定会更加惊人！”
　　
　　大规模宣传意味着需要投入大量的广告预算，涉及到门户网站的横幅广告、搜索引擎的关键词投放、甚至可能的地推活动等。
　　
　　如此重大的市场决策，自然需要得到陆阳的最终拍板。
　　
　　听到王美团的请示，陆阳几乎没有犹豫，脸上露出赞许的笑容，果断地点头：
　　
　　“可以！时机已经成熟了。这件事就全权交给你来负责，制定详细的推广方案，预算方面不用担心，要确保宣传效果最大化。”
　　
　　“好的，陆总！我立刻去办！”
　　
　　王美团兴奋地应下。
　　
　　随后，陆阳将目光投向了报告的下一部分，那也是让所有高管都感到惊喜的另一项成果，营收。
　　
　　“除了用户增长，开心农场还为校内网带来了一笔相当可观的现金流收入。”
　　
　　陆阳的语气中带着一丝欣慰。
　　
　　要知道，那300万的深度活跃用户，构成了一个极其优质的付费用户池。
　　
　　即便按照最保守的10%付费率、人均充值10元人民币计算，理论上的周流水也能达到300万元。
　　
　　而实际上，国内永远不缺愿意为乐趣和社交体验付费的“土豪”用户。
　　
　　报告显示，在仅仅一周的时间里，“开心农场”通过虚拟道具销售如高级种子、化肥、装饰物等，实现的实际流水收入已经接近1000万人民币！
　　
　　按照之前约定的35%分成比例，这意味着在一周内，就有近350万元人民币的收入，将作为平台分成和推广费，直接注入校内网的账户！
　　
　　在这个绝大多数互联网公司都还在苦苦烧钱、探索盈利模式，深陷亏损泥潭的年代，校内网能凭借一款游戏在一周内获得如此巨额的正向现金流，这简直是一个天大的惊喜！
　　
　　这不仅极大地缓解了平台的运营压力，更重要的是，它为校内网乃至整个集团的业务模式，打开了一扇全新的、充满想象力的窗户。
　　
　　“社交+游戏”的变现通路被彻底验证了！