第750章 特色餐厅的规划 (第2/2页)

当然，副总裁并非徐刚一人，王刚在这一次改建成为集团后，也顺利提拔成为了副总裁。
　　
　　同样都是副总裁，王刚的含金量要远超他，像是拼团数据维护公司、拼团软件公司等等几个子公司，都划给了王刚管理。
　　
　　“吴总，规划书当然带来了。”
　　
　　董永刚坐下来，听到吴世道的话，连忙又站起来，从公文包里将准备好的规划书，递给了他。
　　
　　“行，那我先看一下，然后再问你。”
　　
　　吴世道开始认真的看了起来，其实拼团特色餐厅这个业务，现在严格来说，是属于董建伟那边具体管理负责了，董永应该去找董建伟才对。
　　
　　但是没办法。
　　
　　大家都清楚知道董永是吴世道的人，所以即便是董建伟那边，也不好意思直接说董永，只是让他来询问吴世道的意见。
　　
　　吴世道仔细看了看这份规划书。
　　
　　董永是根据金市这边两家特色餐厅的运行情况，做出来的全国布局，首先是依然延续当初吴世道创立特色餐厅时的想法，今年首先选择国内旅游城市以及大中型城市进行布局。
　　
　　确保每个省份至少有两到五家特色餐厅推出。
　　
　　依托拼团目前在餐饮市场的规模以及大数据筛选出来的，当地最受欢迎的餐厅优先选取合作方！
　　
　　由于拼团特色餐厅走的是集团自营路线，只是在合作分成模式上，采取了跟商户联营性质，最终特色餐厅的归属权和管理权还是属于静世科技集团的，所以在这一点上，有些小商户会有些顾虑。
　　
　　但由于有了这几家特色餐厅的成功模式，对于接下来那些有顾虑的商户们，董永的计划是请他们实地来考察看看，再加上透明以及有集团商誉作为保证，相信这些商户会很快打消疑虑。
　　
　　资金方面完全不用担心，在上一轮追投时，获得的一百多亿元，其中有10亿元是专门为今年打造一百家特色餐厅而准备的，每家特色餐厅至少可以获得1000万的预算资金。
　　
　　唯一欠缺的就是，需要经验丰富，有相关运营餐饮经验的人才加入。
　　
　　董永在规划书里提出来的方法是，从现在开始招聘工作，进行人才储备，同时加大老员工的培训，尽可能的采取“以老带新”这种方式补缺。
　　
　　“……嗯，还不错，总体来说，算是条理清楚，思路清晰，方法可行。”
　　
　　认真看完后，吴世道微微点头，给出了评论。
　　
　　“谢谢吴总夸奖。”
　　
　　董永闻言顿时松了一口气，他知道，只要能够过了吴世道这一关，基本上就算是差不多了。
　　
　　为了构思这份规划书，这段时间董永几乎每天晚上都要工作到半夜十二点左右才睡觉。
　　
　　反复推敲构思琢磨，前后修改了四五次，才有了现在吴世道看见的这份规划书。
　　
　　这里面不仅要有详细确实的数据，更要有已经被验证过的方法。